من هو رشيد بنشيخي ويكيبيديا السيرة الذاتية؟.. قائد التنمية المحلية في المغرب
حين يُذكر اسم رشيد بنشيخي في المغرب، تتقاطع الصورة بين رجل إداري صارم، ومهندس ذو رؤية تنموية متقدمة. إن قصة هذا الرجل ليست فقط حكاية مسؤول حكومي صعد من رئاسة مصالح الماء والكهرباء إلى إدارة إقليم مهم كـ”الحوز”، بل هي رواية لمسار تقني ومؤسساتي قاده إلى أن يصبح اليوم أحد أبرز الأسماء في الإدارة الترابية المغربية.
في هذا المقال، نستعرض سيرة رشيد بنشيخي الكاملة، ونفكك الأدوار التي لعبها منذ بداياته إلى أن أصبح عنوانًا للتنمية والتغيير على مستوى إقليم الحوز، مع تسليط الضوء على إنجازاته، رؤيته، التحديات التي واجهها، وحجم الثقة التي حظي بها من طرف الدولة، وعلى رأسها الملك محمد السادس.
من هو رشيد بنشيخي ويكيبيديا السيرة الذاتية؟
ولد رشيد بنشيخي في مدينة وجدة في 17 أغسطس/ آب من عام 1967، وهو خريج المدرسة الحسنية للأشغال العمومية، أحد أرقى المؤسسات الهندسية في المغرب. حصل على دبلوم مهندس دولة في الهندسة المدنية، ما أهّله مبكرًا لتولي مناصب حساسة في قطاعات حيوية كالماء والكهرباء.
المسار المهني.. من توزيع الماء والكهرباء إلى إدارة أقاليم كبرى
بدأ رشيد بنشيخي مسيرته المهنية سنة 1990، برئاسة مصلحة في الوكالة المستقلة لتوزيع الماء والكهرباء بالقنيطرة. لم تمض سنوات قليلة حتى أصبح رئيسًا لقسم، ثم عُيّن مديرًا عامًا لعدة وكالات عبر المملكة:
- في تازة سنة 2002
- في بني ملال سنة 2005
- في وجدة سنة 2009
- وأخيرًا في مراكش سنة 2014
تميزت إدارته بالصرامة والكفاءة، وتمكّن من تحسين بنية توزيع المياه والكهرباء في تلك المدن بشكل جذري، وهو ما جعل صيته يعلو في أوساط وزارة الداخلية، ويمهّد لتكليفه بمهام ترابية أكبر.
التحول الحاسم.. عامل على إقليم الحوز
في 7 فبراير 2019، صدر ظهير ملكي بتعيين رشيد بنشيخي عاملاً على إقليم الحوز، الإقليم الجبلي المعروف بتضاريسه الصعبة وحاجته الملحة للبنية التحتية. ومنذ تعيينه، أطلق سلسلة مشاريع ضخمة في قطاعات التعليم، البنية التحتية، البيئة، والصرف الصحي.
مشاريع تنموية تحت إشرافه
أشرف بنشيخي على تدشين ثانوية “ابن رشد” في منطقة أغواطيم، بتكلفة تجاوزت 7.4 مليون درهم، واستفاد منها أكثر من 900 تلميذ وتلميذة. كما دشن وحدات للتعليم الأولي في القرى، ضمن المبادرة الوطنية للتنمية البشرية.
تطوير البنية البيئية والصحية
كان له دور مباشر في متابعة مشروع إعادة استخدام المياه العادمة وتحسين شبكات الصرف الصحي، حيث ترأس لجنة عليا لمتابعة دراسات الصرف والمعالجة في الحوز، في مايو 2022.
الصرامة الإدارية وربط المسؤولية بالمحاسبة
في السنوات الأخيرة، ظهر بنشيخي كرجل دولة صارم، حيث أطلق عدة تحركات تأديبية ضد موظفين ثبت إخلالهم بالمسؤولية، وأشرف على تنصيب 27 رجل سلطة جديد ضمن حركات انتقالية تهدف إلى تجديد الكفاءات داخل الإقليم.
قيادة في ظل الأزمات.. زلزال الحوز نموذجًا
بعد زلزال الحوز في سبتمبر 2023، برز اسم رشيد بنشيخي كقائد ميداني تنسيقي بين مختلف الهيئات الحكومية والجهوية، لإعادة إعمار المناطق المتضررة، خاصة في تحناوت، أمزميز، وآسني.
تواجد بنشيخي شخصيًا في المناطق المتضررة، وأشرف على توزيع المساعدات، وحرص على إيصالها بشكل مباشر دون وسطاء، مما أكسبه احترامًا واسعًا من المواطنين.
رؤية تنموية مستقبلية
تبنّى بنشيخي استراتيجية تتماشى مع النموذج التنموي الجديد الذي أطلقه المغرب، وبدأ بتنفيذ مشاريع تهم:
- توسيع شبكة الطرق القروية
- إحداث مدارس جماعاتية
- إنشاء وحدات صحية متنقلة
- تعزيز قدرات الكوادر المحلية
حياته الشخصية
رجل متزوج وأب لطفلين، ويُعرف عنه تواضعه وتواصله السلس مع الناس رغم المسؤوليات الكبيرة التي يتحملها.
لماذا يُعد بنشيخي نموذجًا إداريًا ناجحًا؟
لأنه جمع بين خلفية تقنية صلبة، وتجربة ميدانية غنية في مناطق مختلفة من المملكة، واستطاع أن ينقل إقليم الحوز من مجرد منطقة جبلية مهمشة إلى مجال ترابي يحظى برؤية تنموية متقدمة، وأصبح نموذجًا يحتذى في باقي الأقاليم.
أبرز تحدياته الراهنة
تشمل أبرز التحديات:
- إعادة إعمار ما تهدمه الزلازل الطبيعية
- محاربة الفقر في المناطق الجبلية
- تحسين جودة التعليم والصحة
- تأمين الموارد المائية والطاقية
خاتمة
رشيد بنشيخي ليس فقط عاملًا على إقليم الحوز، بل هو مدرسة في القيادة الهادئة، والتنمية المرتكزة على التخطيط المحكم والرؤية البعيدة. هو الرجل الذي صنع الفارق، ليس بالشعارات، بل بالمشاريع والمبادرات الواقعية، التي جعلت الحوز تتحول من منطقة نائية إلى وجهة تنموية واعدة.
